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“想象一下在樱花圃中，當满树的花瓣飘落在地，没有人會把它们捡起来扔進垃圾桶。由于這些落樱并不是没有價值的烧毁物，而是能回归泥土孕育生命，重回大天然幸運飛艇官網, 的轮回中。”台灣“环保署”前参谋洪荣勋博士以樱花為例，向记者讲授作甚轮回經济。“在轮回經济的观點里，當產物‘與世长辞’落空本来功效，其实不代表生命的竣事，而是另外一种用处的起头。”
烧毁物？不存在的
轮回經济的观點專業而抽象，洪荣勋测验考试用咱们熟知防滑產品,的糊口案例来分解。“我问過不少人，你的手機用了多久了？大部門人的谜底是不到2年，另有少数不到3年，用了3年以上的少少少少。發熱圍巾,”
這就是海量電子垃圾的来历之一。一部不到200克的手機，先在工場里损耗了近2千克的資本才被出產出来，而與主人相伴不到2年，就被當成烧毁物扔進垃圾場。原料—制造—利用—烧毁，傳统的线性經济對資本操纵率過低，本钱過高。
而在轮回經济的观點里，產物利九州娛樂app,用完以後，所有部門都是可以再收受接管操纵的，再不存在烧毁物的观點。
仍是以手機為例。一部手機包括显示屏、玻璃、塑料面板、電路中的贵金属等，無缺的显示屏和玻璃可以用于维修，塑料部門可以收受接管再出產，電路板中的金银铂等贵金属可以經由過程化學工藝分手提炼。“今朝台灣每一年手機收受接管量约180万部，约莫可提炼90千克重的黄金。若从金矿提炼，必要250倍重的金矿才能获得。”洪荣勋说。很多台灣企業以此為切進口获得快速成长，佳龙、金益鼎等專業收受接管公司乃至已乐成上市上柜。
怎样做？渐渐试探
早年間，垃圾在台灣其实不是宝物，垃圾处置也是一個使人头疼的社會问题。洪荣勋给记者播放了一段上世纪80年月的台灣影片，画面中，各地垃圾無处可去，如山般聚积在街道中心，既恶心又可骇。“台灣垃圾多到地底埋不下，有人想出把垃圾偷运到东南亚的做法，成果被本地當局發明，垃圾又被如数挖出来装進集装箱送回台灣，很是难看。”洪荣勋从當時起便介入台灣垃圾治理，限定塑料利用、削减一次性用品、垃圾不落地、随袋征收垃圾费、强迫分類、資本收受接管、厨余收受接管，政策结果逐步呈現。
2000年，台灣一年會發生787.5万吨垃圾，到2015年，已削减為323.6万吨。并且垃圾的資本收受接管率比例逐年提高，2015年全台灣的資本收受接管率到达55%，台北市和新北市的資本收受接管率别离高达67%和63.5%，远远高于美國的35%。
1998年起，台灣环保部分還设立資本收受接管基金，投入大量财力，鼓動勉励企業和市民收受接管烧毁物。“假如你家有一台旧電视，花200元（新台币，下同）拆解，花100元拉到收受接管站，成果只能卖250元，那人们就没有收受接管動力，由于赔本啊。但若當局再补助200元，即便你仍是不肯意，也必定有人做，由于收受接管酿成可以赚钱的買卖了。”洪荣勋说。
在政策的動员下，塑料收受接管、電子產物收受接管、厨余收受接管都成长成绿色科技财產链。台灣远东新世纪公司以废旧塑料瓶為原料，织出环保速干球衣，俄罗斯世界杯上有16支球队，穿的都是這款產物。台灣连锁咖啡店路易莎與乐成大學互助，研發出以咖啡渣夹杂再生纸浆為原料，建造环保纸杯、纸盒、杯垫的技能，資本再操纵回到咖啡厅中。固然有些還不是严酷意义上的轮回經济，但已向前前進不少。
怕反弹？环保入心
“轮回經济固然好，但對企業来讲，前期必要很大投入，還要颠末不少试错，最後不必定能乐成。若是某天补助不發了，會不會企業又走回老路了？”面临记者的疑难，洪荣勋很自傲地答：“不會。”
“台灣收受接管塑料瓶，最先一個瓶子返5元現金，厥後渐渐减到2元、1元、0.5元。當咱们决议取缔补助時，不少人提出否决，担忧市民再也不愿意收受接管，成果如许的环境并無產生。由于市民已養成习气，环保的观念深刻人心。”洪荣勋暗示，台灣資本有限，高度依靠入口，9百家樂外掛，8%的能源、90%的矿產、53%的食粮都需凭仗境外输入。只有成长轮回經济，从更泉源的產物、贸易模式與财產链的从新设计做起，让所有資本在封锁的轮回中延续利用，扭转人们的糊口方法，才是台灣的久远成长之道。
“近来台灣公布了塑料吸管禁令，2020年在餐厅内禁用，2025年周全限用，2030年周全禁用。若是从数字比例来看，塑料袋、塑料杯、塑料吸管等一次性塑料成品在所有塑料用品中占比实在很低。但咱们對峙减量的缘由，就是為从這里入手，扭转人们的糊口方法和环保观念。”洪荣勋诠释说，让更多企業以出產环保產物為荣，更多市民以利用环保產物為荣，那就是轮回經济成长突起的膏壤。
（本报台北電）
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發表於 2022-4-9 18:42:17
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