台企奇思妙想:網購商认養稻田 便利店回收废品
CSR是企業社會责任的简称。比年来，作為贸易伦理和企業品德范围的企業社會责任备受推重，渐成很多企業特别是知名品牌企業中的显學。除捐款捐物、冠名公益以外，企業该怎麼快速晋升本身社會责任和企業品德“資產”？島内一些企業的創意CSR举動，颇具鉴戒意义。认養稻米
網購商促农業永续成长
國姓乡白手道队，曾是島内一個教科书式的励志故事：“9•21”大地動灾區，10多個震後遗孤和曾百香果茶包,的無所事事少年，再加之两名自愿讲课的锻练，终极却成為了一個屡获奖牌、申明大噪的州里少年白手道队。介入撰写這個“脚本”的，除白手道少年的尽力以外，另有台新金控从2002年起头，一年一個州里延续推广的關切台灣系列勾當。
“我的一亩田”认養方案是台新金控比年来又一個颇具創意的社會公益举措。该方案由台新金控部属收集公司康讯数位详细履行，這個客户群盘踞台灣32%的女性上班族、均匀每4.5秒成交一笔網購商品的企業，發明近十年来台灣稻田莳植面积剧减1/3，稻农均匀春秋高达62岁，台灣稻田永续耕耘状态堪忧，遂推出该方案。
經由過程让企業和家庭展開插秧、收割等稻田體验之旅，让多数不认识電脑的稻农，在收集上讲述稻田故事，為台灣本土稻米贴上了出產經历，并制作了直接面临消费者的收集平台。這類創意的CSR勾當，让台灣7個县市i88娛樂城。、莳植面积跨越1500公顷的稻农直接管益，也鞭策了台灣农業永续化谋划的脚步。
逆向物流
便當店收废品提倡环保
同一超商是今朝島内最大的便當连锁店之一，截至2010年末，旗下7-ELEVEN便當店达4750家，遍及台灣25個县市，市場占据率达51.28%。為鞭策企業社會责肆意识，同一超商2010年專设了CSR委员會，下辖企業伦理、公允買卖、情况辦理和社區介入四個部會，并划定每两年按期出书CSR陈述书。
在总體投入近2亿元(新台币，下同)革新節能装备，2010年告竣節電1.5万千瓦時的绩效以外，同一超商還操纵数目浩繁的便當店，在逆向物流系统的根本上，創建資本收受接管平台，号令公众收受接管废干電池、废光碟片、废旧条记本電脑和手機等。截至2010年，该企業废旧資本收受接管总量达2191吨。
别的，在開創“收受接管物换現金抵用”优惠勾當中，同一超商的消费者有偿收受接管模式，也引發强烈反應。据统计，今朝已收受接管近160吨环保物品，供给273万元的主顾抵用金，均匀每三位台灣公众就有一人到7-ELE足底按摩墊,VN便當店介入資本收受接管。而企業經由過程该收受接管資本項目赢利168万元，也乐成缔造了共赢的場合排場。
開二手店
資本收受接管也能够如许来
CSR是只有大企業才玩得起的慈善遊戲麼？台灣大丰环保给出的谜底是否认的。
這家建立才10多年的資本收受接管企業，為了扭转資本收受接管财產“自己就是卫存亡角”的傳统印象，从2004年起头了一系列形象革新工程，創建尺度化功课流程與現代化整齐廠區，還常常對本地公众和學生開放观光。比年来，大丰环保设立了多家便當收受接管店——都會源點，并规划開设300家分身社區环保教诲與資本畅通平台的“7-ELEVEN”。
另辟門路，開在台中热烈商圈里的都會源點收受接管站，不但可以收受接管物质，時時時另有本地中小學生来此做校外讲授，实地领會垃圾是若何收受接管與再操纵。最使人面前一亮的是，在這里很多公众還可以存放售卖老旧物品。而且，這里還推出一系列至關有趣的再生產物，如修睦的旧自行車、轮胎沙發等。别的，大丰环保還推出了會员卡和盈利积點等，让公众可用收受接管物品，折抵消费牙膏、酱油等日用品。
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